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Nike於近日發佈2020財年（2019年6月至2020年5月）《影響力報告》，回顧公司2020財年在環境永續發展、鼓勵下一代和釋放人類潛能三大領域取得的成績，以及此前定下五年目標（2016財年至2020財年）的執行成果；其中還介紹了在充滿挑戰的年份裡，公司面對新冠疫情所採取的有力措施。藉此機會，Nike同時公佈全新的29項2025財年目標：將於幫助孩子們“動起來”、永續發展以及提升社會平等與包容性等領域取得更大進展，透過運動的力量幫助更多人釋放潛能，推動產業前進並讓世界朝更好的方向發展。
Nike集團總裁兼首席執行長John Donahoe表示 “Nike是一個充滿希望和靈感的品牌。我們相信運動的力量可以推動人類釋放無限的潛能，並展現世界最美好的一面。Nike所做的每一件事都起始於一個最重要的使命 —— 不管是在運動場上還是場外，我們在全球各地不斷重新定義人類潛能。尤其在2020財年更加證明了此目標的重要性，也讓我們看到了品牌的調性和行動確實能改變世界。”
2020年，新冠疫情的爆發為全球各地帶來了前所未有的挑戰。面對疫情，Nike積極應對，透過運動的力量支持著員工、所在地區以及全球各地被疫情所影響的人。在此期間Nike基金會與Nike投入超過3,000萬美金，幫助世界各地對抗疫情。
同時，Nike打造創新生產線，第一時間製造和捐贈前線醫護人員急需的大量個人防護設備以及呼吸過濾器。Nike還為全球前線醫護人員提供滿足他們需求的裝備以支持抗疫工作，總計捐贈了價值約570萬美金的14萬多件產品，包括超過32, 000雙專為醫院工作環境設計的Air Zoom Pulse運動鞋等裝備。此外，Nike也透過其數位系統等管道，提供各種工具或資源，號召大家在疫情期間保持運動狀態和身心健康。
Nike透過其數位系統等管道，號召消費者在疫情期間保持運動狀態和身心健康
Nike正朝著“零碳排”和“零廢棄”的目標不斷前進，攜手合作夥伴，發揮品牌規模和影響力的優勢，透過設計、製造、運輸和銷售等各個企業運營環節的行為調整來應對氣候變化，保護運動的未來。
NIKE正透過創新朝著“零碳排”和“零廢棄”的目標不斷前進
2020財年，Nike在永續發展領域取得重要進展，舉例來說：
在大中華區，Nike也在透過全方位的行動減少環境足跡。新能源使用和降低碳排上，Nike大中華區透過改良運營在2020財年減少了35%的航空運輸量，實現了25%貨運量由液化天然氣貨車執行，並在15個城市使用電動貨車以支持“最後一公里”的運輸，並繼續在位於上海的大中華區總部推行員工專線電動巴士；為減少碳排放，Nike香港物流中心安裝了峰值135千瓦的太陽能電板，同時北京物流中心採用的太陽能電板預計將提供總用電量的30%。
在大中華區，Nike透過全方位的行動來減少環境足跡
Nike大中華區不斷推動永續創新，尤其在回收材料的應用上。2019年，Nike與Pigalle合作的全球第二座籃球場在北京落成，球場及周邊空間占地約 600 平方米，採用Nike Grind橡膠材料打造而成，約使用了回收於Nike中國物流中心的4.5萬雙運動鞋。除此以外，Nike Grind橡膠材料也被應用於打造Nike零售店環境，包括地板、椅子、固定裝置等，回收衣物材料則被應用於布簾以及試衣間牆面裝飾等。目前，大中華區約100家Nike Kicks Lounge門市都已將回收衣物用於製作店內的軟墊、長椅以及掛簾等。台灣最新開幕的Nike西門紅樓店、Nike Kicks Lounge East 以及尚智太平三這三家門店也都使用了回收材料打造店內零售環境。除此之外，在台灣109年度HBL賽季之初，Nike便開始募集來自各隊球員、球迷以及員工的廢棄衣物，再製成象徵四強隊伍榮耀的球隊精神錦旗，並透過創意再製工藝，將回收塑料變身為場邊應援加油棒，這一系列別具意義的HBL永續應援行動不僅大幅降低了製作過程中的碳排放量，更彰顯球員與球迷團結一心的精神。
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由球員、球迷與Nike員工的廢棄衣物再製而生的球隊精神錦旗，象徵HBL總決賽每一隊的團結榮耀
採用 NIKE GRIND環保技術打造的第二座 Pigalle籃球場在中國北京正式落成
Nike大中華區持續與供應商共同推動水資源保護，2020財年，Nike位於江蘇簽約的供應商透過安裝廢水回收系統，將每公斤紡織物染色和重整工序消耗的淡水資源量從2016年的205公升減少至2020財年末的119公升，降幅達42%。
根據全新的2025財年目標，Nike將繼續朝著永續的未來前進，致力於在未來5年實現多個重要目標：透過100%可再生能源供電以及運輸電氣化，實現自有及自營設施的溫室氣體排放量減少70%；實現50%主要原物料（聚酯纖維、棉花、皮料以及橡膠）使用環境友好型材料；實現供應鏈中產生的廢棄物100%不進入垃圾掩埋場（其中80%回收並重新應用到生產Nike產品中）。
透過品牌力量、員工參與以及合作夥伴的支持，Nike在全球長期支持當地運動發展，並開展多個“Made to Play”相關項目，為更多孩子提供參與運動的機會並協助培育教練，幫助更多孩子 “動起來”。自2015財年以來，Nike對地區影響力相關項目的年投資額在上一年度稅前收入的占比維持在1.8-1.9%，超額完成占比1.5%的2020財年目標。2020財年，29個國家的6,700多名Nike門市員工參與超過60,000小時的志願活動，鼓勵孩子們積極參與運動。
同時，為了更好地鼓勵女孩參與運動，Nike向全球推出Coaching Girls Guide等免費數位資源，支援教練為鼓勵女孩參加運動創造出更有趣、包容的課程和運動環境。
未來五年，Nike將持續擴大支持地區性的運動發展以及幫助下一代“動起來”，實現將2%稅前收入投入到各地區影響力相關的專案；號召至少35%員工參與當地活動與建設，積極鼓勵更多孩子們“動起來”，力爭未來能讓兒童平等地參與“Made to Play”企畫。
Nike相信，從每一個人開始改變就能推動世界的前進，並積極創造一個更為多元包容的環境。團隊的包容性與多樣性對於Nike十分重要，2020年，Nike全球員工中，女性占比達到49.5%，其中副總裁及以主管中的女性占比較上一財年提升了2個百分點，達到41.1%；根據公司資料，Nike 2020年已在全球實現了男女員工同工同酬。
同時，Nike致力於發揮品牌影響力，攜手供應商打造一個更為負責、永續的全球產業鏈和產業生態，為每一位員工提供更友好、平等的環境與職業支援。2020財年，Nike簽約工廠中，員工過量加班的工廠占比從2015財年的3.3%降至 0.8%。
以全新的五年目標為前進方向，Nike將進一步提升內部以及供應鏈的平等與包容性，到2025財年， 目標在Nike全球員工的女性占比為50%，在領導階層中的占比達到45%；Nike將繼續在全球所有員工層級中達到100%同工同酬，並攜手合作夥伴，讓更多女性員工可以從內部獲取更好的職業發展與升遷機會。Nike始終致力於追求更好的生活與環境，透過品牌的目標與理念將推動每個人朝著我們所相信的更美好的未來邁進。